Indicateurs clés de performance

Objectifs mondiaux

Objectif 1 : CO2

Nous nous engageons à adopter la neutralité carbone d’ici 2050
Nous atteindrons une réduction de 30% des émissions de CO2/ventes (USD) d'ici 2030 par rapport à 2020
(unité de CO2/unité de vente)

Objectif 2 : Déchets

Nous visons une production sans déchets d'ici 2030

  • Réduire le total des déchets provenant de la production et d'autres sources

  • Augmenter le pourcentage du total des déchets qui sont séparés pour être réutilisés ou recyclés

  • Diminuer le pourcentage du total des déchets mis en décharge

Notre progrès

L'environnement

L'environnement

La durabilité est l'une de nos valeurs et est au cœur de notre organisation. Nous devons relever de grands défis, tels que le risque climatique, la perte de biodiversité, l'augmentation des inégalités et la nécessité d'une économie circulaire. Après avoir réalisé une matrice de matérialité en 2020 selon la méthodologie GRI, nous avons pu déterminer des domaines d'intérêt ainsi que des sujets de durabilité sur lesquels travailler. Trois des six thèmes de durabilité définis sont particulièrement liés au pilier environnemental de la durabilité :

  • Collaborer avec des partenaires pour créer des opportunités circulaires

  • Gérer soigneusement notre utilisation des ressources naturelles pour les générations futures

  • Réduire notre impact sur le climat

Bien que nos efforts en faveur de pratiques commerciales plus durables soient divers, nous avons formulé trois indicateurs clés de performances environnementales globales afin de suivre et déclarer nos progrès.

Réduction de 30% des émissions de CO2/Sales (USD) en 2030 en comparaison à 2020

Nous nous engageons à adopter la neutralité carbone d’ici 2050 (scope 1 & 2)

Production sans déchets d’ici 2030

Social

Social

Trois de nos thèmes de développement durable sont axés sur le pilier social du développement durable :

  • Prendre soin des personnes sur lesquelles nous avons un impact

  • Collaborer avec des partenaires pour créer des opportunités circulaires

  • Agir de manière responsable en matière d'approvisionnement et s'engager dans des partenariats avec des fournisseurs

Plusieurs initiatives ont eu lieu sur tous les sites AstenJohnson pour garantir la santé et la sécurité des personnes, l'implication des associés et la promotion de la diversité et de l'inclusion. Alors que nos efforts et nos initiatives sont divers, nous avons formulé trois KPI sociaux globaux pour garantir la mise en œuvre de bonnes pratiques et rendre compte de nos progrès.

Nous nous rapprochons de nos associés pour créer un meilleur lieu de travail qui stimule et encourage l'engagement des associés.

Nous nous engageons à rendre l'espace de travail sûr et inclusif pour tous les sexes et les groupes vulnérables, en promouvant la diversité et l'inclusion.

Nous responsabilisons les associés en comprenant leurs besoins et leurs ambitions et en leur offrant la possibilité d'élargir leurs compétences et leurs connaissances.

Gouvernance

Gouvernance

L'évolution vers la durabilité présente des défis, mais surtout des opportunités passionnantes, notamment pour créer des partenariats avec les clients, les fournisseurs et les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. La durabilité crée donc des opportunités d'agir ensemble pour stimuler la croissance durable avec une plus grande collaboration et des partenariats plus importants. Ensemble, nous pouvons continuer à innover pour le bien de nos clients, de notre planète et de nous-mêmes !

Deux de nos thèmes de durabilité sont axés sur le pilier de gouvernance de la durabilité :

  • Collaborer avec des partenaires pour créer des opportunités circulaires

  • Agir de manière responsable en matière d'approvisionnement et s'engager dans des partenariats avec les fournisseurs.

Le code de conduite d'AstenJohnson reflète nos valeurs fondamentales, ainsi que notre engagement à mener nos affaires conformément aux normes d'intégrité les plus élevées et aux lois applicables. Le code de conduite est public et peut être consulté sur notre site internet : AstenJohnson - Code de conduite et d'éthique. La Politique interne de lutte contre la corruption et de respect de la concurrence souligne notre engagement en tant qu'entreprise à respecter les normes éthiques, professionnelles et juridiques les plus strictes. Outre le code de conduite et la Politique anticorruption, nous avons mis en place une procédure de lanceur d’alerte (EthicsPoint - AstenJohnson). Nous encourageons nos associés à parler de ce qu’ils constatent.

Notre Politique interne de vérification et de contrôle des tiers complète notre Politique anticorruption en guidant les associés dans la vérification des tiers et le contrôle des activités ultérieures de ces tiers.

En 2020, nous avons mis en œuvre notre Code de conduite de durabilité pour les fournisseurs qui traduit nos responsabilités et nos valeurs en matière de durabilité dans notre chaîne d'approvisionnement. Le document, qui a été mis à jour en 2025, est public et peut être consulté sur notre site web : AstenJohnson — Développement durable.

N'oubliez jamais d'agir aujourd’hui, tout en pensant à l'avenir.

Reconnaissance externe


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